Власти обсуждают условное «разделение» сети «Почты России» на две группы: коммерчески эффективные отделения, способные зарабатывать, и социальные отделения в малых населённых пунктах, которые будут сохранять даже при отсутствии экономической рентабельности.
Для второй группы планируют снижать издержки за счёт гибкого графика работы, привлечения самозанятых и других мер, предусмотренных законопроектом о поддержке предприятия, принятом Госдумой в первом чтении 23 июня.
Государственная функция и коммерческое развитие
Вице‑премьер Дмитрий Григоренко охарактеризовал «Почту России» как стратегическое предприятие, гарантирующее доставку социально значимой корреспонденции и посылок во все населённые пункты, включая те, где маркетплейсы не работают. Государство оплачивает эту функцию, и одновременно планируется предоставить компании больше возможностей для заработка на коммерческом рынке.
Финансовые меры
Рассматриваются варианты докапитализации компании и реструктуризации её долга. При чистом долге около 127 млрд руб. без долговой нагрузки предприятие могло бы показывать прибыль в размере примерно 2–3 млрд руб.
Предполагаемые меры по сокращению издержек
- гибкий график работы отделений;
- привлечение самозанятых и внешних исполнителей;
- другие организационные и законодательные меры для оптимизации расходов.